Цікаво :: Review :: 12 жовтня 2020 12:55 , Краматорск Пост
аутстаффинг

Описание и назначение услуги «Аутстаффинг персонала»

Реклама
Прогрессивные руководители понимают, что содержание трудовых ресурсов является второстепенным, но весьма затратным бизнес-процессом практически для любой компании.

Именно поэтому работников все чаще привлекают к занятости на субподрядных условиях. Вместо оформления сотрудников в штат организация нанимает их на контрактной основе, налаживая партнерство со специализированным агентством.

Если персонал требуется временно – например, для выполнения крупного или срочного заказа, ведения сезонной деятельности и т.п. – как правило, его подбирает подрядчик. Однако в случае долгосрочной занятости фирме целесообразно сохранить контроль над уже проверенными и обученными кадрами. Для решения поставленной задачи и предназначена услуга «Аустаффинг персонала» - https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing.

Суть внештатного содержания работников

Применяя аутстаффинговые услуги, организация, условно, создает внешний HR-отдел. Им является специализированное агентство. Подрядчик берет на себя обязанности формального содержания персонала заказчика и выступает для него официальным работодателем. Достигается это в несколько шагов:

  1. Сотрудники увольняются из компании согласно КЗоТ и получают в ней окончательный расчет.
  2. Они зачисляются в штат аутстаффингового агентства.
  3. На основании контракта работники поступают в распоряжение предпринимателя для временной занятости.

В результате этого формальная численность кадров на фирме уменьшается. В то же время, фактический объем трудовых ресурсов остается без изменений. Средства на содержание персонала выделяет заказчик. Однако их распределением (начислением, выплатой ЗП и т.д.) занимается подрядчик. Рассмотрим основные цели применения аутстаффингового сервиса.

Для чего сотрудники выводятся за штат

Переоформление кадров в специализированное агентство преследует достижение различных целей:

  • Сокращение формального штата (без изменения фактического).
  • Уменьшение совокупного фонда оплаты труда.
  • Снижение рабочей нагрузки на отделы HR и бухгалтерии.
  • Распределение постоянных кадровых расходов в статьи переменных затрат.
  • Оптимизация налоговых издержек.
  • Ограждение от ответственности за персонал и предотвращение проверок, штрафов со стороны ФМС, ФСС и других ФС.
  • Повышение продуктивности основной деятельности.

Аутстаффинг является одним из наиболее эффективных методов кадровой оптимизации на предприятии, обеспечивая одновременное сокращение его расходов и увеличение доходов.