Важливо :: Політика :: 23 жовтня 2020 10:57 , Андрей Евченко
kandydati-na-posadu-mera-kramatorska

Они обещают, мы выбираем

В помощь тем, кто еще не принял окончательного решения, за кого голосовать или принял и хочет в нем утвердиться

Удивительно, но сегодняшний закон не требует от кандидатов на пост городского головы предоставлять предвыборную программу. Поэтому, чтобы помочь вам сориентироваться и составить свое представление, мы пользовались всеми доступными в публичной информационной сфере материалами. В том числе программами тех, у кого они есть.

Количество таких материалов в виде программных выступлений, обещаний, интервью, записей в соцсетях у кандидатов сильно отличается. Поэтому отличаются и наши обзоры по каждому из нх.

Из 11 зарегистрированных кандидатов мы остановимся на пяти из них. Ну чтобы не злоупотреблять вашим временем и вниманием и не тратить его на технических и заведомо непроходных кандидатов.

Александр Гончаренко 

директор по маркетингу и сбыту ЧАО Энергомашспецсталь

Гончаренко на выборах мэра Краматорска«Решаешь ты» – девиз предвыборной кампании кандидата. Сам Александр Гончаренко говорит, что за полтора месяца собрали больше 4 тысяч проблемных вопросов из жизни каждого микрорайона и поселка, и что большинство собранных вопросов вошли в избирательную программу.

Программа кандидата на пост головы громады называется  «Краматорская стратегия». В ней несколько разделов, посвященных комфортности жизни в городе, деловой среде, социальным и медицинским проблемам, образованию, условиям проведения досуга.

Вот как характеризует свою программу сам кандидат:

«Документ предусматривает ответы на вызовы, которые ожидают город в ближайшие 10 лет.  А это – трансформация из индустриального центра в город высокотехнологичных индустрий, открытый к инвестициям. Нам важно обеспечить городу лидерство в реинтеграции неподконтрольных территорий. Важный маркер – восстановление аэропорта. В ближайшие два года нужно запустить хлебокомбинат, производство сыра, стройматериалов… Создать высокооплачиваемые рабочие места, увеличить налоговые поступления и обеспечить экономическую стабильность Краматорска.

Еще в предвыборной программе предусмотрены:

Вечерние рейсы между городом и поселками, льготный проезд для детей до 16 лет

Мораторий на застройку, в том числе и на размещение киосков, в историческом центре города

Мотивировать бизнес из других мест переезжать в Краматорск за счет налоговых новаций и прозрачной разрешительной системы

Внедрить практику «инвестиционного пакета», когда инвестор вместе с земельным участком получает полный пакет разрешительной документации

Обеспечение необходимых условий для строительства в Краматорске больницы третьего уровня

Реализация проекта автомобильной амбулатории – аптеки для поселков Краматорска

Первое решение:

Среди первых решений на посту мэра вижу аудит бюджетных расходов и городских активов, в том числе земельных ресурсов.

В Краматорске грандиозная проблема с арендой земли. По моим данным – 50 процентов используемой под бизнес земли не оформлено договорами, а значит бюджет теряет 100 млн в год.   

Пример конкретного решения:

Подписал меморандум о сотрудничестве с и.о. ректора Донецкого национального медицинского университета Майей Ермолаевой. Это декларация намерений на перспективу.

Город, наконец-то, должен повернуться лицом к медуниверситету и максимально способствовать его развитию на территории Краматорска.

Позитивных факторов от такого сотрудничества для города более, чем достаточно. Это и медицинские кадры, которых сегодня не хватает в городе, и дополнительные отчисления в городской бюджет в виде налогов, и приплыв студентов в городе и развитие медицинской инфраструктуры.

В меморандуме отображены ключевые пункты взаимодействия с медуниверситетом. Я намерен, как кандидат на должность городского головы, в случае победы на выборах, выполнить все задекларированные намерения в полном объеме.

Руководство медуниверситета со своей стороны намерено перенести юридический адрес в Краматорск. По сегодняшним расчетам, это для Краматорска около 30 млн. грн. в год дополнительно в бюджет.

Взамен однозначно мы найдем дополнительные площади для процесса обучения, проживания студентов. Будем способствовать более плотному и эффективному сотрудничеству с медучреждениями города.

Андрей Панков

действующий городской голова Краматорска

Панков на выборах мэра Краматорска 2020Предвыборная кампания действующего мэра больше похожа на отчет о проделанной работе. Главные акценты на сделанных в городе преобразованиях и на независимой позиции.

Девиз кампании: «Больше дел – меньше слов» 

Знаю точно – мир надо сохранить, все начатые дела завершить.

Цитаты:

«По большому счету первые хорошо заметные результаты этой непростой системной работы мы стали видеть только последние два года. Весь перспективный план будет нами последовательно реализовываться последующие пять лет.»

«В Краматорске эта большая политическая игра оказалась удобной двум центрам влияния, которые не могут смириться с моей независимостью. В их парадигме мэр должен представлять интересы и работать во благо одного из кланов. А я твердо убежден – городской голова обязан представлять интересы не только всех горожан, а каждого конкретного краматорчанина.»

«Об основных перспективах на следующие пять лет расскажу в моей программе. Одна из них -создание ситуативного центра. Зачем и для чего он нужен – рассказываю. Прежде всего, это нужно для безопасности людей, для предотвращения и устранение кризисных и чрезвычайных ситуаций и др.»

«Я видел и вижу свою миссию в осуществлении реальных дел на благо родного города, а не в политических стычках и личном угодничестве кому бы то ни было»

Владимир Ржавский

предприниматель. Выдвинут партией «За майбутне»

testМиссия:

Голова громады должен быть локомотивом, администратором и менеджером. Вместе с ним должны прийти профессионалы, которые будут реализовать стратегию развития

О приоритетах:

В случае победы на выборах в первую очередь наладить консилиум с городским советом. Совместно выработать основные направления развития.

Не должно быть монополии в горсовете. Должны прийти много демократических партий.

Первые ключевые шаги и решения:

Взять под контроль ситуацию с пандемией

В экономике сделать акцент на развитии малого и среднего бизнеса. Можно было бы снизить ставки единого налога для 1 и 2 групп предпринимателей

Много некачественных проектов и денег, потраченных в никуда. Сделать ревизию этих проектов.

Возродить работу Совета предпринимателей при городском голове, чтобы власть слышала предпринимателей.

Предлагаемые решения:

Сделать работу власти максимально прозрачной, чтобы исключить воровство и злоупотребления. Необходимо публиковать отчеты о деятельности коммунальных предприятий, потому что часто оттуда выводятся деньги под юридические или охранные услуги

В городе 20 лет не было жилищного строительства. Есть хорошее место для застройки возле парка Пушкина. Тем, кто живет в двухэтажках предоставить денежную компенсацию или жилье, а на месте старого и обветшалого жилья построить новые дома.

Создать условия, чтобы те краматорские предприятия, которые зарегистрированы не в Краматорске, перерегистрировались и платили налоги в бюджет своего города.

По поводу свободной экономической зоны в Донецкой и Луганской областях:

Сомнительная идея. Боюсь, что это может привести к перекосу внутри страны. Должна быть экономическая конкуренция среди громад, а условия этой конкуренции должны быть равными

Что побудило пойти в мэры:

Одна из причин – мне не нравится то, как происходит контроль за наполнением бюджета. Около половины людей, которые пользуются землей, за нее не платят. Существуют какие-то схемы и договоренности. Землей пользуются, но город ничего с этого не получает. Необходимо, чтобы механизм наполнения бюджета был прозрачным.

Надо:

Оставлять молодых специалистов в городе, предоставляя им жилье

Обеспечить горожанам инфраструктуру досуга и отдыха.

Создать условия, чтобы город мог производить качественные и конкурентные продукты.

Юрий Трембач

директор ООО «Сателит Сервис». Выдвинут партией «Демократична сокира»

Юрий Трембач выборыО миссии:

«У меня есть представление о том, как сделать этот город и страну лучше. Мне хочется увлечь им других и добиться того, чтоб эти идеи были реализованы, увидеть их реализацию воочию, изменить знакомые с детства улицы.»

Лейтмотив кампании:

системность в работе и реализация стратегии развития города

Кандидат говорит, что «голова прежде всего должен иметь стратегическое видение, иметь представление о том, куда движется город, что для города хорошо и что плохо. Исходя из этого должна работать его команда»

Приоритеты:

Городские финансы, наполнение бюджета, привлечение инвестиций

Организация внутренних процессов: у одного зама должны быть собраны … направления, например по градостроительной тематике: транспорт, земля, инженерные сети.

Создание ОСМД и рынка управляющих кампаний

Градостроительная политика

Автономизация школ. Управление образования должно стать сервисной службой

В организации здравоохранения: отношение к пациенту как к клиенту

Общественный транспорт: переход к единому оператору, который собирает деньги, назначает маршруты и расплачивается с перевозчиками

Ключевые первые шаги:

Перед городской властью должен стоять план по созданию ОСМД. В программе нашей партии – не менее 100 в год

Стимулировать жилищное строительство, но не за счет городского бюджета, а за счет создания условий: предлагать участки под застройку там, где на жилье будет спрос.

Чтобы молодежь не уезжала из города, должны быть условия для самореализации и комфортные условия для жизни

Предпринимателям надо помогать переводить недвижимость из жилой в коммерческую

Пример конкретного предложенного решения:

О школьных заборах и о том, чем их можно заменить.

Почему-то директора школ любят свои заборы, называют их состояние большой проблемой для безопасности школы, просят депутатов найти финансы.

Никакой функции безопасности наши школьные заборы не несут. Даже исправный и с закрытыми калитками - максимум кого он остановит, так это законопослушных граждан.

Жизнь нам явно подсказывает решение. Зачем прятать от людей территорию, которая может быть общественным центром района? Ну давайте же посмотрим шире, причем на примере. Для примера я, конечно, возьму свою школу - №3.

Примерно треть школьной территории это школьный стадион. Он и сейчас далеко не только место для проведения уроков физкультуры, там занимается на турнике, играет в футбол или баскетбол весь район. И это прекрасно! Добавим к турнику и футбольному полю - воркаут-тренажеры, пару столов для настольного тенниса, волейбольную площадку, место для занятий йогой, нормальную беговую дорожку для вечерних пробежек, возможно, какое-то поле для городков или другой спортивной игры для пожилых людей. Сделаем хорошее освещение, работающее допоздна (это важно!). СНЕСЕМ к чертовой бабушке остатки забора! Наоборот, вымостим или отсыпем гравием уже натоптанные по кратчайшему пути дорожки, ведущие в сопредельные дворы.

Что у нас получится? Вместо "стадиона для уроков физкультуры" мы получим микрорайонный физкультурно-оздоровительный комплекс *шаговой доступности*. Который будет штатно работать не с 8 до 16, обслуживая уроки, а с раннего утра до глубокой ночи.

Владимир Шеховцов

Председатель правления нескольких краматорских ОСМД. Последовательный сторонник управления многоквартирными домами путем создания объединений жильцов. test

Главное из программы:

Аудит всего жилого фонда, развитие ОСМД.

Убрать монополию управляющей компании Ладис

Создать единую аварийную службу Краматорска

Ужесточить ответственность должников за неуплату коммунальных услуг

Конкретное в программе:

Построить Дворец игровых видов спорта

Ввести в строй полигон и завод по переработке бытовых отходов по европейским стандартам

Построить хосписы и дома престарелых

Перерегистрировать в Краматорск из Лимана медицинский университет и построить новое здание для него

Есть в программе хорошие намерения..:

Кардинально улучшить качество питьевой воды

Запретить поборы в школах, садиках и яслях

Восстановить муниципальную полицию

Улучшить материальную базу в медицинских учреждениях для борьбы с COVID – 19

...А есть нереальные планы:

Способствовать строительству нового дешевого жилья для краматорчан

Создать беспроцентный кредитный фонд для предпринимателей

Інші статті на цю тему

skver-mashinostroiteley-kramatorska

На заводе это связывают с результатами выборов

bytva-za-kramatorsk

Поговоримо із політиками, активістами та журналістами міста про те, як у Краматорську відбулись місцеві вибори

bolshe-ekonomiki-menshe-vorovstva

Два главных обещания новой городской власти